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【2001届校友】靳岩和他的eoe社区及极客学院

双击滚屏 【 字体: 】 文章来源:网络转载 时间:2015-5-10 点击次数:877


靳岩: eoe开发者社区联合创始人极客学院创始人兼CEO


靳岩  甘肃西和县人,祖籍甘肃秦安县。

2001年,毕业于甘肃省西和县第一中学;

2006年,毕业于北京邮电大学计算机专业;

2009年,撰写国内第一部中文Android开发教程《Google Android开发入门与实战》(人民邮电出版社,2009年7月第一版),此书自出版后重印高达20多次,已成为国内最畅销的Android开发书籍;
2009年,创办了eoeAndroid开发者社区,是目前国内最大的Android开发者社区,注册用户达200万;
2010年,撰写《It'sAndroidTime——Google Android创赢路线与产品开发实战》(电子工业出版社,2010年7月第一版);
2010年,研发并上线了中国第一个本土的Android软件商店:优亿市场,并在2年内做到了1000万注册用户,成为当年最火的Android软件商店之一;
2011年,加入AAMA亚杰商会,成为AAMA六期中年龄最小的学员;
2013年,联合创办国内最专业的Android开发在线学习平台:极客学院,专注于提供新潮,专业、实战的android开发视频教程;
2014年,极客学院获得了SIG(海纳亚洲创投基金和蓝驰创投的2200万美元融资。

  靳岩擅长Android开发,正在学习iOS和W8等技术开发。移动App控,喜欢最新最简单的App;Google产品控,喜欢Google的各类产品,喜欢移动开发,喜欢看书,研究和体验各类产品。喜欢看火影,海贼王,魔兽对战录像,喜欢结交各路朋友,喝各种茶,喝各类咖啡,偶尔吟诗作词,喜欢滑雪、游泳、禅。

  个人感悟: 1.一个人应该为了自己的理想而奋斗;2.人活着只有一次,所以一定要做自己下定决心去做的事情;3.失败可以原谅,但是不能原谅的是不去尝试和努力。




极客学院

  极客学院由国内第一本Android开发教程的作者靳岩和姚尚朗于2013年12月创办,隶属于北京优亿致远无线技术有限公司。

  2014年9月,极客学院获得了SIG和蓝驰创投的2200万美元融资,成为国内最大的IT职业在线教育平台。目前已拥有超过80万IT从业者用户。

  极客学院汇集了百国内顶尖的有多年项目和实战经验的Android开发授课大师,精心制作高质量视频教程,课程类别涵盖Android、Cocos2d-x、iOS、HTML5、Cocos2d-X、Java等几十个技术方向,近千门的职业技术课程,4000多课时设置,为IT从业者提供了高效提升的职业学习平台。

  极客学院的理念是通过最新实战课程,帮助职业开发者系统提升IT技术开发技能。其目标用户群定位于IT职业从业者,并非兴趣人群。主要盈利来源于会员制的收费模式(30元/月、260元/年等)。

  创始团队曾编著中国大陆第一本Android开发教材,重印高达18版,是Android开发学习入门必读红宝书。同时创办了中国最大的移动开发者社区eoe,注册用户超200万。
  2014年,中国几乎所有的热门技术及应用课程,都由极客学院首发。包括:中国第一个「Flappy Bird」课程、中国第一个「2048」的课程、中国第一个「围住神经猫」等诸多中国乃至全球首发课程。在六月份,WWDC苹果发布全新的Swift开发语言时,极客学院7小时极速发布了Swift的开发课程,更是让用户和行业惊叹

  2015年,频频亮相全球移动互联网大会(GMIC)及各大在线教育高峰论坛。五月初,谷歌在Dart峰会上重磅推出了全新Android开发技术Sky,尝试性探索出一种颠覆性创新的应用开发方式。极客学院随即全国首发了针对Google Sky的课程内容,以实战性的详细技术解析,第一时间为App开发热好者带来了最新、最实战的技术干货分享。


什么是极客:

  “极客”是美国俚语“geek”的音译。随着互联网文化的兴起,这个词含有智力超群和努力的语意,又被用于形容对计算机和网络技术有狂热兴趣并投入大量时间钻研的人。现代的Geek含义虽然与过去有所不同,但大多还是相似的,现在Geek更多有一种在互联网时代创造全新的商业模式、尖端技术与时尚潮流。总之,是一群以创新、技术和时尚为生命意义的人,这群人不分性别,不分年龄,共同的战斗在新经济、尖端技术和世界时尚风潮的前线,共同为现代的电子化社会文化做出自己的贡献。
  1.不满于现状,自信且不迷信权威;
  2.保持一颗好奇心,勇敢尝试各种事情;
  3.总是寻求更好的解决问题的方式;
  4.不断给自己设置挑战并且努力去完美超越;
  5.某个领域的专家并热爱分享自己的知识。
  在极客学院,团队的每个人都是极客精神的继承者和实践者。


极客学院的使命:
  1.打破传统教育纸上谈兵的禁锢,直接将企业需求通过课程输入给学习者;
  2.通过为学习者提供专业精确的职业路径图,帮助学习者快速提升开发能力。


战略合作单位:

  百度、唱吧、当乐网、UC、YY、京东、搜狐、新浪、搜狗、爱奇艺、swiftv课堂等。
  



eoe社区

  eoe社区是北京易联致远无线技术有限公司(eoeMobile)旗下倾力打造的android玩家社区(谷风网)、eoeandroid开发者社区、优亿市场三大品牌之一,于2009年创建并运营,是国内成立最早、最大最专业的Android开发者社区,为Android开发者提供海量优秀的Android学习资料。在良好的互助氛围中,中国的Android开发者在eoeandroid社区中迅速成长,开发出大量优秀的本地化Android应用。社区给广大的Android开发者爱好者提供了交流分享、招聘求职的平台。
  截至2014年底,eoe社区注册用户已达200万。
  未来,我们将陆续与Android相关的商家合作,打通Android产业链,为Android开发者提供更多、更实惠的服务。



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36kr文/沈超 • 2014/02/28 16:12 

目标:中国版Lynda!

——eoe创始人靳岩投身IT教育,创办新项目“极客学院”


  自制内容、自有版权,定位于内容提供商而非平台——这是“慢公司”Lynda在18年的在线教育长跑中胜出的原因。这家95年即告成立的公司,曾经仅依靠自有资本就实现了7000万美元营收(当年全年营收1个亿),并最终在2013年初宣布了它的第一笔、也是最大一笔融资——1.03亿美元,从而奠定了它在在线教育领域的地位。

  对于一家科技公司来说,18年时间可能让人有些难以接受,但即便如此,靳岩仍决意追随Lynda的脚步。靳岩是IT教育网站“极客学院”创始人之一,他的另一个项目是“eoe”社区,后者可能是国内最大的移动开发者聚集地。再往前推,他也是《Android开发入门与实战》的作者,这本手册启迪了中国早期的一批Android开发者,也让“靳岩”这个名字变得广为人知。

  从开发者社区到IT教育似乎只是顺水推舟,但靳岩一再跟我强调,“极客学院”是他全新创业的项目,不仅仅是搭建了新的班底,他也不希望用户在两者之间建立过多联想。把“极客学院”当做独立项目来做,是想打造一个能够独立发展的品牌。

  在“以职业需要为导向”这一点上,极客学院其实与国内的其他IT教育网站类似。不过靳岩认为,他们理想中的IT教育,除了实用之外还应该更新潮、更好玩。比如前不久,当我们所有人都被Flappy Bird的一只贱鸟玩弄得死去活来时,极客学院便适时推出了《一小时学会开发Flappy Bird》的课程。该课程从策划到执行只用了一晚,这成为靳岩向我夸耀其团队之精干的例证。

  8个讲师,20们课程,每周保持2到4门的上新频率,而且全部课程都需要自己制作。靳岩希望在团队效率上向Lynda看齐,在Lynda依靠200名员工取得现在地位的前提下,靳岩希望在这一点上能做到更好。

  与Lynda类似,极客学院要求所有课程都在自己的录音室录制,至少90%课程要自主开发、自有版权,对课程体系设计和课程质量的要有直接把控。Lynda用户只需支付25美元即可订阅整月课程,而极客学院每节课程从20元到400元不等,这在国内动辄上千的课程单价中算是一个异类。由于极客学院走的是内容路线,所以并不介意与高校、在线教育平台等第三方渠道合作。同时,对于团队能力所不能覆盖的那10%的内容,靳岩也乐于让业内实战专家来讲授。

  在靳岩看来,他们的长远努力方向是“虚拟职业大学”,这需要取得官方、高校、社会的承认。目前国内大学的IT教育与市场需求严重脱节,教师缺乏项目经验,课程内容过于陈旧,导致毕业生在进入工作后往往需要“二次启蒙”。早年在学校挂科,后来靠拼命自学才成为编程高手的经历让靳岩始终难以忘怀。靳岩认为,中国的IT教育已经到了一个变革的时代,在这样的时代背景下做一个教育网站,不仅仅是经营一个项目这么简单。这是一件充满历史意义的事情,需要有理念和团队的支撑,而且将考验一家企业如何去树立理想、品味和互联网思维。



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【百度·百家文/金错刀 • 2014/09/25 10:09


极客学院2200万美元:3个微创新点


  摘要 : 一个微创新学员的屌丝逆袭。有句话用在靳岩团队身上挺合适,“不能光看贼吃肉,不见贼挨揍”。靳岩作为最早杀入移动互联网的创业者,经历了几个移动互联网的大坑。



  最近我们的微创新学员企业极客学院获得了SIG(海纳亚洲创投基金)和蓝驰创投的2200万美元融资,极客学院的创始人靳岩是中国最早的一批Android开发者,也是中国第一本Android开发教材的作者。靳岩早期做过移动互联网应用分发,也做过中国最早的Android线下培训。从09年开始,他先后创立了中国最大的移动开发者社区和中国最大的IT职业在线教育平台。

  有句话用在靳岩团队身上挺合适,“不能光看贼吃肉,不见贼挨揍”。靳岩作为最早杀入移动互联网的创业者,经历了几个移动互联网的大坑:


  第一坑是移动互联网分发的坑:因为是最早做移动应用分发的团队之一,所以踩到了行业的风口,但由于当时团队的经验不足,准备不足,错过了最好的发展机会。

  这也是靳岩总结出一条血泪经验:在移动互联网时代,创业团队一定要有快速做大的理念。

  第二坑是线下培训:线下培训虽然赚钱,但模式太重,产品的规模化速度慢,用户的学习成本高,而且用户的学习方式在随着互联网大势发生变化,因此最终放弃。


  今天跟靳岩聊了聊,极客学院能获得2200万美元融资背后,有3个很值得移动创业者学习的微创新点:

  1、会员制收费,留住用户的第一法宝

  极客学院的产品是对标美国的Lynda。Lynda是美国一家垂直在线学习服务提供商,创办了17年,至今只有近100万用户,A轮融资中却募集资金1.03亿美元。

  极客学院的用户在半年的时间里从0猛增到了12万。他们做对了什么?

  靳岩说首先是因为他从一开始就选择了有门槛的收费策略。通过收费策略,极客学院快速的筛选出了自己的精准用户,这部分用户是有强烈的学习意愿的IT从业者。

  另外,对比其他教育机构动则上千的课程收费来看,极客学院的收费策略并不是以营利为根本目的,而是为了最大可能的保证用户学习过程的完整。每天1元钱的学费并不会给IT从业者造成生活负担,但会在他想放弃学习的时候给予最大的挽留和内心驱动。反观某些免费的在线教育产品,由于用户没有成本的来了,也最终没有成本的走了,白白浪费了宝贵的时间,这是对用户价值和公司价值的双重损害。

  2、口碑痛点:7小时快速响应

  做移动产品,必须要抓住用户痛点,制造口碑。极客学院的口碑就是:7小时快速响应。

  靳岩举了一个例子,北京时间2014年6月3日夜里2点,苹果公司在美国发布了iOS全新的开发语言Swift,由于中美时差和语言障碍等原因,正当许多中国的移动互联网开发者都有些遗憾不能第一时间体验到这种语言的简洁和强大时,极客学院迅速的响应了用户的需求,在苹果发布Swift仅仅7个小时之后,就发布了Swift的相关课程,这样的案例还有许多。

  在他们专业团队的努力下,极客学院垄断了多个中国上半年最火热的技术课程首发,推出了诸多个“中国第一”的课程,例如中国第一个Flappy Bird课程、中国第一个Swift课程、中国第一个2048课程、中国第一个“围住神经猫”课程及中国第一个“秘密”的课程。在开发者群体中流传着这样一个观点:“在中国,要找最新的IT技术课程直接去极客学院就好了”。

  快速响应机制极大的满足了用户的需求,这也让极客学院成功的吸引了中国95%的移动互联网开发者。天下武功,唯快不破,他们团队的执行力确实凶猛!

  3、尖叫点:制定专业、系统的学习路径图

  在课程的选择方面,极客学院并非凭空的捏造需求,而是通过他们拥有200万用户的开发者社区收集用户和企业的实际需求,为学员制定了系统的学习路径图,这样不仅可以满足用户的进阶学习;还可以很好的为企业培养对口人才,一举打通了整个在线教育的商业闭环。

  靳岩总结说程序员一般都有两个特点,一就是性格可能会有些不爱表达,但会非常认可专业度;第二是强调解决实际问题。因此,靳岩和他的团队做的第三个微创新,就是为用户制定了专业、系统的学习路径图,同时注重学习过程中的问题答疑。他们通过将大段的课程进行时间切片,让用户进阶学习,学员用户甚至还可以了解到自己在学到某个新技能后的薪资提高情况,人性激励非常有效。

  同时,极客学院线上进行的专业答疑和互动模块,目标用户群在对内容如饥似渴的吸收的同时,产生了大量问题,在问题解决后又不断提出新的需求。这保证了极客学院能最直接的知道用户痛点在哪,同时用最高效的方法去解决它!

  投资人为什么愿意掏2200万美元?靳岩该怎么花?

  为什么愿意给极客学院掏2200万美元,蓝驰创投的曹巍发表了自己的观点:“投资主要是看团队和市场空间。首先靳岩这个人我非常欣赏,他非常专注,在技术社区层面有超过10年的积累,背后的团队非常靠谱。同时IT类在线教育网站市场空间、用户群足够大,极客学院的模式在这方面有比较明显的优势”。那么,这2200万美元准备怎么花,靳岩表示要花在两个地方:一个是继续对线上优质课程的开发投入,向国外Lynda模式靠拢。一个是打造更加强大的团队。


  微点评:Lynda成功有两大产品的尖叫点:一是大多数的视频都是媒体创作类的,专业软件使用门槛高,用户需求大。二是教程质量超好,已经有超过100名的视频教师,口碑很强。极客学院主要聚焦于IT职业在线教育,视频质量正在稳步提高中,最大的挑战是流量,最佳的流量方式就是跟Lynda一样采取口碑方式。最重要的,如何找到中国用户最痛点的口碑方式。期待靳岩团队的下一波凶猛。



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比特网文/曹增光 • 2014/09/23 22:09:00

极客学院凭什么拿到2200万美元投资?


  2014年被定义为“在线教育元年”,教育与互联网、移动互联网的结合,让其坐到了飓风的“风口”上。近日,中国最大的IT职业在线教育平台极客学院宣布获得国际顶级风投SIG(海纳亚洲)及蓝驰创投2200万美元的投资,后者也是A轮投资方。与之前YY、新东方及K12的教育模式不同,极客学院2014年初才刚刚上线,走的是IT职业在线教育的路线,能在不到一年的时间就闪电融资,背后也意味着作为在线教育的又一分支,职业在线教育经过沉淀,开始步入成熟期。


  极客学院何许人也?
  谈起IT职业教育,很多人对多年前的IT认证、培训并不陌生,也催生了持续了多年的“考证热”,但现在已明日黄花。相比,极客学院则走了另外一个路线,定位于移动开发者群体,主打的概念是“课程最新,最实战”,最接近市场需求的脉搏,也创造了成长速度上的“奇迹”。从2014年初上线以来,极客学院进入了“疯狂成长”的火箭式路径。
  据悉,一月份上线以来,从0到12万的用户积累,只用了几个月的时间,占到了移动开发者群体中相当高的比例,稳居行业第一名,并将第二名远远甩在了后面;而从课程设置上看,极客学院拥有了300多门IT技术课程,涵盖了Android、iOS、HTML 5、Cocos2d-X、JAVA等行业最炙手可热的领域,还有系统化的课程和优秀案例剖析。
  移动互联网和全球创新的业务模式和交互技术的涌现,加速了移动开发领域更新换代的周期,这也意味着大量的开发者缺乏一个学习和培训的平台,极客学院则抓住了这一机遇,让每一个新冒出来的技术、应用都能在第一时间内推出课程,帮助开发者紧跟热点,为全行业输出开发能力,极客学院推出了多个“中国第一”的课程,比如中国第一个flappy bird课程,第一个swift课程,第一个2048、围住神经猫、秘密课程。

从这个角度看,极客学院更像是移动互联网的加速器,虽隐在幕后,却推动了行业的发展。


  为何受风投青睐?
  其实,在拿到SIG和蓝驰创投融资前,极客学院在微软亚太研究院孵化器项目中已崭露头角。微软创投加速器中国驻企执行官高欣欣在谈到极客学院时这样说:“互联网与移动互联网的发展,基础建设的完善,使人们的生活和工作都将在各个领域和维度获得更好更人性化的服务,这也催生了无数个产生创新和伟大公司的机会。在创业和创新大潮中,对人才,尤其是技术人才的获取,成了公司制胜的关键和成功的壁垒。极客学院作为中国领先的IT职业在线教育平台,我们相信,他们解决的问题和提供的服务,是整个产业发展的硬需。整个创始团队曾经在一起创办过中国最大的移动开发者社区,是最懂开发者的团队。团队成员的二次创业,兄弟齐心,其利断金。”
  之所以能获得投资,另外主要有四大亮点值得关注:一是在线教育本身就被各路资本角逐,极客学院恰好赶在了时间窗口上,面向的又是香饽饽的移动开发者;二是这个用户群是有强烈的学习意愿的IT技术从业者,其中既有小白,又有中级开发者,极客学院提供了一个交流和分享经验的平台,很多用户在极客学院完成了人生的蜕变和价值实现,从月薪2000元到20000元,从无业到技术骨干。
  如果将移动互联网看作是风口,趋势和市场需求将越来越多的用户裹挟进来,让极客学院的用户量短时间内迅速沉淀,并形成了一个“势能”。这也为极客学院的独特业务模式提供了铺垫,这既提高了开发者社区的正向氛围,保障了开发者群体的质量,又为与移动互联网行业、企业的开发者需求提供了对接。
  当下,熟悉市场前沿与热点的技术开发者缺口巨大,大量企业根本招聘不到合适的人员,极客学院的商业运营模式就来源于此。据透露,与过去IT教育培训与市场需求脱节的弊端比,极客学院一开始就秉承“学以致用”,打通了开发者与用人企业的C2B的商业闭环,在移动开发者捉襟见肘的环境下,为雇主解决用人需求,节约招聘成本,实现了人才的快速交付,真正解决了为市场输出专业人才的目的。
  第四点则是团队,记者了解到,极客学院的几个创始人就是典型的移动互联网组合。创始人兼CEO靳岩,是中国第一本Android开发教材的作者,也是中国最大的移动开发者社区的创办者,他在移动互联网领域颇有名气,是北邮走出来的中国优秀创业代表。在微软创投加速器5期评选时,靳岩带着极客学院项目同近700家优秀企业PK,脱颖而出。据悉,极客学院的几位创始人最初是一起活跃在技术社区里的“网友”,因为志同道合而走到了一起,从09年开始创业,是中国最早一波的移动互联网创业者。

  据内部人士透露,极客学院从接触到敲定投资,也就短短几个月的时间,正是有了以上四方面的优势,与投资机构一拍即合。


  在线职业教育成突破口?
  相比传统IT教育,极客学院走的是“社区+高质量课程+快速问答”的模式,满足开发者快速学习、实战和解疑的需求,互动中所形成的经验和结论又可以快速转化为课程,分享给更多的开发者。这种模式在国外也有类似者,比如Lynda,是一家最早经营的线上课程网站之一,有18年的历史,专注于训练课程,拥有100万的用户,并采取了用户付费学习的模式,也与谷歌、雅虎等展开人才合作。Lynda由于收入稳定,曾一度拒绝融资,去年接纳了一笔A轮1亿美元的投资。相比,极客学院更像是Lynda+的版本,课程远比Lynda实时性更强,内容结构更新,更契合热点,直接帮用户筛选出最火爆的学习热点。而在用户增长数据上,极客学院只用半年多的时间就从0做到了12万用户,不得不说非常厉害。
  专家表示,极客学院更像是在线教育领域的小米,改变了过去教育与市场脱节的弊端,让教育与课程实现快速迭代,并推动开发者来共同创作课程和知识点,是典型的互联网思维在IT在线教育领域的落地与实践。

  而且当下,职业教育还能分享到政策的红利,教育部一直在推进社会力量参与教育事业,让企业成为重要角色发挥作用。教育部职业教育与成人教育司司长葛道凯也指出,今后职业教育将包括高中、专科、本科和研究生几个阶段,这意味着职业教育的层次日益丰富,技术、技能型或复合型人才成为目标,摘掉长期以来的“断头教育”、“次品教育”的帽子。相比喧嚣与炒作的在线教育概念,职业教育要低调得多,但其市场规模占比和需求量、成熟度要远比“热炒的”更具含金量,也有望成为在线教育板块中的“先行军”。随着极客学院拿到巨额投资,在线教育领域将涌现出更多的成功者。



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【比特网文/比特 • 2015.05.06 13:11:49 


极客学院CEO靳岩:科技加速在线教育变革




  近日,由北大学中国教育财政科学研究所、世界银行全球教育实践局主办,创客总部、中关村互联网教育创新中心协办的“教育、技术、融资与政策——ICT和EMIS的应用及其政策影响”主题论坛,于北京正式召开。论坛邀请了世界银行、中国教育发展战略学会、教育部科学技术司信息化处、哈佛大学、麻省理工学院、北京大学、北京师范大学、、Coursera等教育领军机构的参加。作为中国最大的IT职业在线教育平台,极客学院CEO靳岩受邀参与,并围绕“科技如何推动在线教育变革”主题进行了分享。

  近几年,科技正以一种摧枯拉朽的力量改变着人类的衣、食、住、行,教育也不例外。靳岩表示:“中国在线教育飞速发展,教育从线下逐渐转移到线上是发展的必然趋势,而科技在此过程中充当加速器,我们利用科技改变传统教育单一灌输式的教学形式,以输出+反馈的交互式教育方式,带动知识输出方与学习者的互动,有效传递知识,从本质上帮助在线教育发展。”

  在内容方面,靳岩认为,中国在线教育应该回归教育本质,让学习者通过某一平台学习到社会所需要的实战性知识。所以,知识的内容和质量至关重要。极客学院的课程几乎涵盖了当下最热、最新、实战的IT职业技术,以7小时首发的速度,及时完成课程的更新迭代。

  此外,极客学院致力于让学习更有效,这一点不仅体现在课程内容的设置上,还体现在产品上。极客学院创造性推出了知识体系图,以结构化的目录,系统地为学员规划出从零基础到精通实战这一过程需要的全部技能和学习顺序路径图。国内首创的实战路径图则通过实战案例,让用户更快的接触到开发环境所使用的技能模块,从项目实战的角度帮助开发者迅速掌握开发要领。

  “在如何个性化服务好庞大的需求用户这个问题上,科技也将发挥它强大的作用。”靳岩表示,通过大数据分析和挖掘,将以定制化方式满足学习者不同方面的需求,解决在线教育发展的瓶颈问题。此外,科技还将合理调配学习资源,完成优质知识的全球化分布,让更多的人学习到世界最顶尖的知识。

  诞生于互联网背景下的极客学院,从创立之初就致力于通过科技创新,让学习变得更有效,从7小时首发到到国内首创实战途径图,再到推出国际首个极客节,极客学院始终以极客精神专注IT职业在线教育,通过技术的不断革新践行改变中国教育的美好愿景。

  极客学院目前已拥有超过80万IT从业者用户。课程类别涵盖Android、iOS、Swift、HTML5、Cocos2d-x等几十个技术方向,近千门的职业技术课程,4000多课时设置,为IT从业者提供了高效提升的职业学习平台。2014年,极客学院推出了中国第一个FlappyBird、2048、Swift等相关课程。7小时极速发布的速度,更是让用户和行业惊叹。

  除此之外,极客学院还得到了行业、媒体的高度认可。在Chinabang2015上荣获“年度教育类产品及服务”,在2014“回响中国”腾讯网教育年度总评榜盛典上,斩获了两项年度教育大奖,还在2014年度智造中国高峰论坛、“创业邦100”等多项评选中荣获大奖。这些成绩的取得是极客学院团队共同努力的成果,而这些努力也是围绕“让学习更有效”的使命,帮助IT学习者在最短的时间内获得最多的知识,技能得到最快的提升。



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【网易·科技报道文/百晓 • 2015-05-01 20:43:50


极客学院CEO靳岩:在线教育公司99%都会死掉




  2014年,在线教育市场火爆,除了各路资本的竞相追逐,业内大佬们也纷纷跑马圈地。但随着行业泡沫的消失,对那些过度烧钱、盈利模式不清的创业公司来说,估计一两年内连生存都难以维系。

  “未来在线教育公司99%都会死掉,因为他们只看到了线上,却忽略了教育。”极客学院CEO靳岩认为,对IT在线教育平台来说,课程质量是核心竞争力。

  在靳岩看来,今年是行业的洗牌期,IT在线教育将进入了一个相对稳定发展的阶段。 “IT技术发展日新月异,课程需要及时更新迭代,这其中的研发成本很大,不是谁都能做的,再有创业公司进入恐机会不大。”

  靳岩出版过国内第一本原创的Android教程《Google Android开发入门与实战》,并于2008年创立了Android开发者社区eoe,目前用户数已突破200万。而这些经历和资源也是极客学院能够快速成长起来的重要原因。

  靳岩表示,除了能够进行比较精准的导流,eoe社区还可以为用户提供一个良好的互动交流平台,并且也为极客学院带来了不少“兼职老师”。

极客学院主要为专业的开发者提供IT技术课程,涵盖Android、iOS、HTML 5、Cocos2d-X、JAVA等职业开发技能,其主要的盈利模式来源于会员制的收费模式(30元/月、260元/年等)。

  “按照课程收费的模式是在耍流氓,这和线下还有什么区别呢?”对于收费策略,靳岩表示,每天一块钱的收费对用户来说,不是特别贵,但却可以通过付费建立门槛,快速的筛选出了自己的精准用户,又可以增加用户粘性。

  “IT教育在国内的大学内是无法完成的,而且中国大学里的IT教育满足不了企业的需求,但是工作人员得去入职,所以对技能培训的需求非常大。”极客学院的目标用户群定位于IT职业从业者,并非兴趣人群。

  在线教育绝非仅仅是学习方式的变化及学习阵地的转移,但现在谈颠覆确实为时尚早,在线教育应该回归教育本质。

  “在线教育行业的瓶颈在于如何个性化的服务好海量的用户。”靳岩表示,大数据将成为在线教育解决因材施教难题的突破口,通过数据挖掘与反馈能够使学习获得更有效的管理。



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【IT之家2015-04-29 


【凤凰·教育】2015-04-30 


 

          

  作者:王学义网络转载并整理  
审核:xhyz.edu
 
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